Consumo y retail
Grupo Bimbo
Planeación financiera a escala multinacional.
Implementación y soporte de soluciones financieras para conectar planeación, conciliación y reportes corporativos en una operación multinacional.
Conocer la experienciaESTRATEGIA. EJECUCIÓN. RESULTADOS.
Transformamos el potencial de su negocio en resultados.
Integramos estrategia, finanzas y operación para convertir sus prioridades en soluciones de negocio. 30 años de experiencia y la capacidad de llevar cada iniciativa a la práctica.
AÑOSIntegrando un mejor mañana.Personas. Ideas.
Resultados que perduran.
30años de trayectoria
300+consultores especializados
CMMI 5madurez en cuatro dominios
De la estrategia
a la operaciónUn mismo propósito. Una capacidad integral.
a la operaciónUn mismo propósito. Una capacidad integral.
SOLUCIONES INTEGRALES DE NEGOCIO
Del reto a un
mayor valor.
Integramos conocimiento del negocio, procesos, personas y tecnología. Cada solución conecta la decisión con su implementación y continuidad.
Todas las soluciones01
Rentabilidad y dirección financiera
Planeación, control y visibilidad para dirigir el desempeño de la organización.
Conocer más02
Eficiencia y productividad operativa
Procesos conectados y automatización para operar con mayor capacidad y control.
Conocer más03
Crecimiento y experiencia del cliente
Canales, productos y servicios que acompañan la evolución comercial del negocio.
Conocer más04
Datos e inteligencia artificial aplicada
Información que ayuda a decidir e inteligencia que se integra al trabajo diario.
Conocer más05
Modernización y optimización de la inversión
Evolucionar capacidades, reducir dependencias y dar dirección a la inversión.
Conocer más06
Continuidad y resiliencia del negocio
Sostener servicios esenciales y gestionar los riesgos de la operación.
Conocer más07
Transformación y capacidad de ejecución
Gobierno, equipos y disciplina para llevar las prioridades a la operación.
Conocer másCONFIANZA CON FUNDAMENTO
Certificaciones que
generan confianza.
Madurez de procesos, gestión de calidad y seguridad de la información. Credenciales presentadas con su alcance y la vigencia consignada en el expediente corporativo.
Consultar certificaciones y alcance
ISO 9001Gestión de calidadISO/IEC 27001Seguridad de la informaciónISO/IEC 29119Pruebas de softwareISO 37001*Gestión antisoborno* ISO 37001: vigencia reportada en el registro corporativo; certificado final pendiente de incorporar. Consulte alcance y evidencia en Certificaciones.
LA AGENDA DE LA ALTA DIRECCIÓN
Comenzamos por lo que
importa a su negocio.
La conversación no empieza con una plataforma. Empieza con una decisión que su organización necesita tomar y ejecutar.
Crecer con dirección.
Transformar con control.
Alinear las prioridades del negocio, acelerar la evolución de productos y dar seguimiento a la ejecución de iniciativas estratégicas.
Más visibilidad para decidir.
Más control para generar valor.
Conectar planeación, presupuesto, conciliación y reportes corporativos para dirigir el desempeño y evaluar la inversión con información consistente.
Una operación conectada.
Capacidad para responder.
Integrar procesos y equipos, reducir fricciones operativas y sostener los servicios que su organización necesita para funcionar.
EXPERIENCIA QUE RESPALDA
El negocio, en el centro
de cada experiencia.
Finanzas multinacionales, operación a escala y servicios esenciales. Conocimiento construido en escenarios donde ejecutar importa.
Explorar nuestra experienciaConsumo y retail
Walmart
Evolucionar productos y operación a gran escala.
Participación en modernización de plataformas, nuevos productos e iniciativas comerciales, con experiencia adicional en logística y cadena de suministro.
Conocer la experienciaGobierno y salud
INFONAVIT
Continuidad para una operación de alcance nacional.
Sostenimiento de aplicaciones que respaldan procesos de crédito, cartera y atención a derechohabientes, incluido el Sistema de Administración de la Cuenta Individual.
Conocer la experienciaIndustrias
Conocimiento del contexto.
Soluciones con dirección.
01
Servicios financieros
Conectar control financiero, canales digitales y continuidad de los procesos esenciales.
Conocer más02Consumo y retail
Integrar la planeación, los canales comerciales y la operación que sostiene el crecimiento.
Conocer más03Industria y manufactura
Conectar plataformas de negocio, planeación y soporte a procesos de organizaciones industriales.
Conocer más04Hotelería y entretenimiento
Conectar la experiencia de servicio con la operación comercial y financiera.
Conocer más05Gobierno e instituciones
Transformación institucional que conecta servicios ciudadanos, información y continuidad.
Conocer más06Salud y seguridad social
Información y aplicaciones para administrar recursos, sostener servicios y apoyar la gestión institucional.
Conocer másAÑOSIntegrando un mejor mañana.NUESTRO 30 ANIVERSARIO
Tres décadas integrando
un mejor mañana.
Celebramos a los clientes y colaboradores que han formado parte de nuestra trayectoria. El valor de estos 30 años está en lo que nos permiten construir hacia adelante.
Conocer nuestra trayectoriaDE LA VISIÓN A LA OPERACIÓN
No termina en una recomendación.
Un modelo de trabajo que conecta análisis, diseño, implementación y evolución, con responsabilidades y seguimiento ejecutivo.
01
Entender
Prioridades, procesos y punto de partida.
02
Diseñar
Ruta de solución, alcance e indicadores.
03
Implementar
Equipos, integración y calidad de entrega.
04
Sostener
Adopción, operación y evolución continua.
Perspectivas
Ideas para la siguiente decisión.
DIRECCIÓN GENERAL
Transformación que se puede gobernar.
Una iniciativa estratégica necesita más que una fecha de salida. Necesita una forma clara de decidir, ejecutar y evaluar el avance.
Leer perspectivaDIRECCIÓN FINANCIERA
La información financiera como capacidad de dirección.
Conectar planeación, operación y reporte exige acordar qué información necesita la dirección y cómo se construye.
Leer perspectivaINTELIGENCIA ARTIFICIAL
De una iniciativa de IA a una capacidad del negocio.
El punto de partida no es cuántas tareas puede realizar un agente, sino cuáles debe realizar y bajo qué controles.
Leer perspectiva
CONSTRUYAMOS LO QUE SIGUE
El siguiente paso empieza con una conversación.
Hablemos de sus prioridades, del valor que busca crear y de lo que necesita para llevarlo a la operación.